وظایف مجری در قرارداد مدیریت پیمان (بخش اول)

مدیریت پیمان
مدیریت پیمان

مدیریت پیمان یکی از روش های عالی و بسیار کاربردی برای اجرای پروژه های ساختمانی است. سیتاک با سالها تجربه در این زمینه می تواند مشاوره رایگان و تخصصی به شما ارائه نماید. اگر می خواهید بجای خانه ی قدیمی خود آپارتمانی چند طبقه و شیک را بسازید، هم می توانید از روش مشارکت در ساخت استفاده نمایید و هم می توانید به روش مدیریت پیمان عملیات طراحی و ساخت را انجام دهید.

مهندس فرهمند

مشاور و همراه در امور اجرایی از طراحی تا اجرا و تحویل پروژه

مشاوره و هماهنگی بازدید:  ۰۹۱۹۸۲۰۶۲۹۸

اگر تمایل به بازسازی آپارتمان و دفتر اداری خود دارید نیز، روش مدیریت پیمان برای شما بسیار عالی و بهینه است. در کلیه قراردادهای مدیریت پیمان هم وظایف کارفرمایان محترم تعریف می شود و هم وظایف مجریان. در این مقاله سعی داریم تا وظایف مجریان محترم در قرارداد مدیریت پیمان را بررسی نماییم. اگر مطالعه این مطلب برایتان مفید بود، خواندن آنرا به دوستان خود نیز پیشنهاد دهید. با سیتاک همراه باشید.

مدیریت پیمان
مدیریت پیمان

۱ – برآورد هزینه ها:

یکی از اولین وظایف مجریان محترم در قرارداد های مدیریت پیمان تهیه و ارائه برآورد دقیق هزینه ها است. مجری برای اینکه بتواند برآورد هزینه ها را آماده کند نیازمند دریافت سلایق و نیازهای شماست. یک مرحله قبل از عقد قراداد مدیریت پیمان مرحله طراحی است که کاملاً ضروری است.

طراحی ۳ بُعدی قبل از اجرا موجب می شود تا اصولاً بتوان برآورد هزینه ها را آماده و ارائه کرد. برآورد هزینه ها بر اساس نوع خدمات اجرایی که در قرارداد لحاظ می شود، متفاوت است. هر پروژه ای وابسته به اینکه چه تغییراتی را در پی خواهد داشت، دارای هزینه های اجرایی متفاوتی است.

 ممکن است برای بازسازی ساختمان خود بخواهید کلیه متریال ها اعم از درب های داخلی، کابینت آشپزخانه، کاشی و سرامیک سرویس ها و آشپزخانه، شیرآلات بهداشتی، لوله کشی تاسیسات آب، تعویض سیستم سرمایش و چیلر خانگی و … را تغییر دهید.

برای بازسازی ساختمان و ایجاد تغییرات کلی حدود هزینه های شما متری ۱ میلیون تومان خواهد بود. البته هزینه ها بر اساس هر متر مربع وابسته به انتخاب شما در خرید متریال های نصبیات است. شما می توانید هزینه ها را مدیریت نمایید. برآورد نهایی هزینه های اجرایی و مدیریت هزینه ها در حین اجرا به عهده ی مجری پروژه ی شماست.

مدیریت پیمان
مدیریت پیمان

۲ – مدیریت نیروی انسانی:

یکی دیگر از وظایف مدیر پیمان یا مجری برای پروژه ی شما، مدیریت نیروی انسانی و کار است. مجریان محترم بر اساس بخش های مختلف اجرایی مانند کناف کاری، کاشی کاری، تاسیسات، نقاشی و صنایع چوب وظیفه دارند تا از نیروهای اجرایی با کیفیت استفاده نمایند. مجریان حق ندارند از اکیپ ها و پیمانکارانی استفاده کنند که کیفیت اجرایی ضعیفی دارند. زیرا مستقیماً روی کیفیت نهایی اجرای پروژه تاثیر گذار خواهد بود.

معمولاً شرکت ها و گروه های فعال در زمینه اجرای پروژه های بازسازی به روش مدیریت پیمان، اکیپ های متعددی در بخش های مختلف را در اختیار دارند. مجریان می توانند به انتخاب و صلاحدید خود از اکیپ ها و نیروهای انسانی مختلف در هر بخش استفاده نمایند. یادتان باشد شما نمی توانید در این بخش و انتخاب نیروهای انسانی برای بخش های مختلف دخالت نمایید.

انتخاب و بکارگیری اکیپ های اجرایی از وظایف مجریان محترم است و آنها وظیفه دارند تا بر اساس دستور کارگاهی که مجری در اختیار آنها قرار می دهد، عملیات اجرایی که در آن زمینه تخصص دارند را انجام دهند.

رفت و آمد افراد شاغل در کارگاه نیز تماماً با مسئولیت مجریان محترم صورت می گیرد. مجری وظیفه دارد تا بر اساس زمان اجرای هر بخش از کار، رفت و آمد نیروهای شاغل در کارگاه را مدیریت نماید. حتی پیگیری و خرید بیمه نامه مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان نیز بر عهده مجری خواهد بود.

بنابراین یادتان باشد، شما وظیفه ای برای تامین امنیت نیروهای کار در کارگاه نخواهید داشت. این مسئولیت در کنار مسئولیت های مهم دیگر همه از وظایف مجری است.

مدیریت پیمان
مدیریت پیمان

۳ – مدیریت کیفیت اجرای پروژه:

شاید مهمترین وظیفه ی یک مدیر اجرایی در قرارداد مدیریت پیمان، اجرای با کیفیت پروژه است. بنابراین شما می بایست در هنگام قرارداد به صورت کامل و دقیق نیازها و خواسته های خود را مشخص نمایید. همچنین با دیدن نمونه کارهای متعدد از گزینه های اجرای پروژه به صورت مدیریت پیمان، می توانید کیفیت رزومه اجرایی گزینه های موجود را نیز بررسی نمایید.

شما حق ندارید در حین عملیات اجرایی در روال اجرایی دخالت نمایید. وظیفه مجری این است که بر اساس طراحی و تصاویر ۳ بُعدی که در قرارداد مشخص شده است، پروژه شما را اجرا نماید. لازمه ی اجرای با کیفیت پروژه این است که اولاً مجریان محترم از تجربه ی بالایی برخوردار باشند و ثانیاً از اکیپ ها و پیمانکاران متخصص استفاده نمایند. این ۲ عامل در کنار یکدیگر موجب می شود که اجرای با کیفیتی اتفاق بیفتد.

شما می توانید در قرارداد بندی را پیش بینی نمایید که اگر مجری در هر بخش از کار کیفیت مطلوبی را ارائه نکرد، بتوانید خسارت مالی و زمانی حادث شده را از مجری طلب نمایید. البته اگر با دقت و با بررسی نمونه کار اجرایی اقدام به انتخاب مجری نمایید مطمئناً پروژه ای با کیفیت اجرایی بالا را تحویل خواهید گرفت.

شرکت سیتاک در این زمینه مشاور شماست، کافی است که با مشاوران سیتاک تماس بگیرید.

مدیریت پیمان
مدیریت پیمان

مهندس فرهمند

مشاور و همراه در امور اجرایی از طراحی تا اجرا و تحویل پروژه

مشاوره و هماهنگی بازدید:  ۰۹۱۹۸۲۰۶۲۹۸

امیدوارم که این مقاله هم مورد توجه و پسند شما قرار گرفته باشه و به کمکش تونسته باشید جواب سوالتون رو پیدا کنید. در صورتی که در رابطه با این مطلب سوال یا مشکلی داشتید در بخش دیدگاه‌ها اعلام کنیددر ضمن برای حمایت از ما این مطلب رو لایک کنید و امتیاز بدید.

اگر می‌خواهید از آخرین و محبوب‌ترین مقالات ما در ایمیل خود مطلع شوید، همین الان ایمیل خود را در کادر زیر وارد کنید

برای اطلاع از آخرین اخبار و متدهای روز دنیا به جمع طراحان سیتاک بپیوندید!

تعداد علاقه‌مندانی که تاکنون عضو خبرنامه ما شده‌اند

۱۰۰۰

مقاله های مرتبط :

دیدگاه خود را بیان کنید :

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *